Três artigos sobre mercado imobiliário feitos com 3 IAs diferentes

  Três artigos sobre mercado imobiliário feitos com 3 IAs diferentes

Nos últimos 20 anos, escrevi artigos, analises e até mesmo livros.

Que poucos tiveram disposição de ler. Coisa de brasileiro.

Pela primeira vez na história resolvi produzir um artigo sobre mercado imobiliário usando três IAs diferentes: O chatGPT, o meta.AI e o Gemini.

Dei o mesmo prompt para todos, e os três artigos de duas páginas , podem ser lidos no link:    http://www.enterbrazil.com/tresias  

Gostei do resultado. O tema é algo que me inquieta bastante: que é quantidade gigante de imóveis comerciais fechados ou abandonados nas grandes cidades brasileiras.

Acredito que a baixa demanda por aluguel ou renda, acabará por forçar uma redução fortíssima nos preços ofertados pelo mercado. Afinal de contas, todos sabemos como é difícil empreender em qualquer segmento no Brasil.

Eh seu Sebastião, aquela sua loja lá no centro deve valer literalmente a metade do que tem em mente e passe em pensar em 30% ou 40% de redução naquela rendinha de aluguel.

Os artigos também tratam do altíssimo índice de endividamento e inadimplência dos brasileiros e como o comércio digital, vem cada dia mais tomando lugar do comércio presencial.

E também sobre o retorno de alugueis comerciais frente a outras modalidades de investimento como CDBs e fundos imobiliários.

Diga ai pra mim, quais dos três artigos ficou melhor?

Marcelo Sicoli

Corretor de imóveis no DF e Goiás. 
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No final da página , ESTÃO OS PROMPTS USADOS PARA GERAR OS TRêS TEXTOS E AS TRÊS IMAGENS ILUSTRATIVAS.

https://chatgpt.com

Segue um artigo com foco analítico e tom econômico, com cerca de duas páginas A4, incorporando dados, estatísticas e uma conclusão pessimista sobre o futuro dos imóveis comerciais no Brasil.

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A Crise dos Imóveis Comerciais no Brasil: Vacância, Inadimplência e o Declínio do Comércio Físico

O mercado de imóveis comerciais no Brasil atravessa uma das fases mais desafiadoras de sua história recente. Grandes centros urbanos como São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Brasília e Porto Alegre convivem com elevados índices de vacância em lojas de rua, salas comerciais, centros empresariais e até shopping centers. O fenômeno não pode ser analisado isoladamente. Ele está diretamente ligado à deterioração da capacidade financeira das famílias brasileiras, ao aumento da falência de empresas e à transformação estrutural do consumo, impulsionada pelo crescimento acelerado do comércio eletrônico.

Nos últimos anos, a vacância de imóveis comerciais em regiões premium cresceu de forma expressiva. Em áreas corporativas de São Paulo, por exemplo, a vacância em determinados segmentos chegou a superar 20% em alguns períodos recentes. Em centros comerciais tradicionais, a realidade é ainda mais severa: lojas fechadas, placas de aluguel acumuladas e redução no fluxo de consumidores tornaram-se elementos cada vez mais comuns da paisagem urbana.

Um dos fatores centrais dessa crise é a fragilidade financeira do consumidor brasileiro. Entretanto, é importante diferenciar dois conceitos frequentemente confundidos: endividamento e inadimplência.

Estar endividado significa possuir compromissos financeiros, como financiamentos, parcelamentos, empréstimos ou uso recorrente do cartão de crédito. Endividamento, por si só, não representa necessariamente um problema, desde que a renda permita honrar esses compromissos.

Já a inadimplência ocorre quando o consumidor deixa de pagar suas obrigações dentro do prazo acordado. Ou seja, todo inadimplente está endividado, mas nem todo endividado está inadimplente.

No Brasil, ambos os indicadores atingiram níveis preocupantes. Segundo pesquisas recentes da Confederação Nacional do Comércio, cerca de 78% das famílias brasileiras possuem algum tipo de dívida. Isso significa que aproximadamente 8 em cada 10 famílias vivem comprometidas com obrigações financeiras. Mais preocupante ainda é que cerca de 29% dessas famílias possuem contas em atraso, enquanto aproximadamente 12% afirmam não ter condições de quitar suas dívidas.

Os números de inadimplência também impressionam. Dados da Serasa apontam que mais de 73 milhões de brasileiros encerraram 2025 com alguma restrição de crédito. Isso representa mais de um terço da população adulta economicamente ativa.

Esse cenário afeta diretamente o comércio. Consumidores altamente endividados ou inadimplentes reduzem gastos, especialmente em bens não essenciais. O impacto é imediato no comércio tradicional de rua, em galerias comerciais e shopping centers, que passam a enfrentar redução de fluxo, queda no ticket médio e retração nas vendas.

O reflexo sobre as empresas é devastador. Pequenos e médios negócios, que já operam com margens apertadas, tornam-se especialmente vulneráveis diante da combinação entre juros elevados, menor consumo e custos fixos crescentes, como aluguel, folha salarial e despesas operacionais.

Os números de falências empresariais reforçam esse quadro. Nos últimos cinco anos, o Brasil registrou crescimento consistente nos pedidos de recuperação judicial e falência.

• 2021: cerca de 900 falências decretadas
• 2022: aproximadamente 1.000 falências
• 2023: cerca de 1.400 falências
• 2024: acima de 2.200 falências
• 2025: projeções indicam manutenção em patamar elevado, acima de 2.000 casos

Esse crescimento reflete o enfraquecimento do ambiente empresarial brasileiro, especialmente em setores ligados ao varejo físico e serviços presenciais.

Enquanto isso, o comportamento do consumidor mudou de forma estrutural. O e-commerce deixou de ser complementar e passou a ser central no varejo brasileiro. Plataformas digitais ganharam participação rapidamente, impulsionadas por conveniência, maior variedade de produtos, preços competitivos e facilidade de comparação.

Nos últimos cinco anos, o comércio eletrônico no Brasil cresceu de forma expressiva. O faturamento anual do setor ultrapassou R$ 200 bilhões em 2025, praticamente dobrando em relação aos níveis pré-pandemia. Atualmente, milhões de brasileiros preferem realizar compras pelo celular em vez de visitar lojas físicas.

Essa mudança afeta profundamente os imóveis comerciais. Shopping centers, antes considerados ativos extremamente seguros, passaram a enfrentar novos desafios. Embora ainda mantenham relevância em segmentos específicos como lazer, gastronomia e serviços, seu papel como principal canal de compras vem enfraquecendo gradualmente.

Centros comerciais tradicionais também sofrem. Regiões antes valorizadas pelo alto fluxo de pedestres registram redução na circulação e maior dificuldade para reposição de inquilinos. Proprietários enfrentam meses — ou até anos — de vacância, sem geração de receita.

O problema se agrava quando analisamos a conta financeira do investimento em imóveis comerciais. Historicamente, comprar uma sala comercial ou loja para locação era visto como uma das formas mais seguras de investimento no Brasil. Essa lógica, porém, está sendo cada vez mais questionada.

Em muitos casos, o retorno bruto com aluguel comercial gira entre 0,4% e 0,7% ao mês, antes de considerar vacância, impostos, condomínio, manutenção e risco de inadimplência do locatário. Quando esses custos são incorporados, o retorno líquido frequentemente torna-se pouco atrativo.

A comparação com outras modalidades de investimento é desfavorável para o imóvel comercial.

O CDB de bancos médios frequentemente oferecem rentabilidade próxima de 100% a 115% do CDI, com liquidez e risco operacional significativamente menores. Fundos de renda fixa entregam retornos consistentes sem custos de manutenção física. Até a tradicional Poupança, embora menos rentável, oferece liquidez imediata e ausência de dor de cabeça operacional.

Além disso, os Fundos Imobiliários surgiram como alternativa mais eficiente para investidores que desejam exposição ao mercado imobiliário sem necessidade de administrar ativos físicos. Muitos FIIs distribuem rendimentos mensais com maior diversificação e liquidez.

Diante desse cenário, a tendência econômica aponta para uma inevitável reprecificação dos imóveis comerciais no Brasil. O mercado ainda carrega, em muitos casos, valores de venda e aluguel ancorados em uma realidade passada — de maior demanda por espaços físicos e maior previsibilidade no varejo tradicional.

Essa realidade mudou. A combinação entre alta vacância, crescimento da inadimplência, elevado endividamento das famílias, falência crescente de empresas e avanço irreversível do comércio digital sugere que o mercado de imóveis comerciais pode enfrentar uma correção severa nos próximos anos.

A consequência mais provável é clara: preços de venda precisarão cair, e aluguéis terão de ser reduzidos de forma significativa para se ajustarem à nova realidade econômica.

A perspectiva para o futuro é sombria. Muitos imóveis comerciais hoje simplesmente não geram retorno compatível com o capital investido. Em diversos casos, tornam-se ativos ilíquidos, caros de manter e cada vez mais difíceis de monetizar.

O que durante décadas foi considerado sinônimo de segurança patrimonial pode estar se transformando em uma armadilha financeira. Se as tendências atuais persistirem, o Brasil poderá assistir a um longo ciclo de desvalorização dos imóveis comerciais, marcado por vacância estrutural, baixa liquidez e rentabilidade inferior a investimentos financeiros conservadores.

O cenário é duro: menos empresas ocupando espaços, menos consumidores circulando nas ruas e mais capital migrando para alternativas financeiras mais eficientes. Para o mercado imobiliário comercial brasileiro, o futuro parece não apenas desafiador — mas profundamente desanimador.

https://www.meta.ai

**A rua vazia: por que o imóvel comercial brasileiro entrou em coma**

Nas grandes capitais, a vitrine apagada virou paisagem. Não é impressão. São Paulo, que terminou 2024 com 20,9% de vacância nos prédios corporativos de alto padrão, viu o índice cair para 15,9% em dezembro de 2025 graças à falta de entregas novas – apenas 130 mil m², 46% abaixo do previsto. O Rio, que amargou 31% de vacância em 2024, ainda patina em 25,6% em 2025, mesmo com absorção de 82 mil m².

O número esconde a ferida. A melhora está concentrada nos AAA da Faria Lima (vacância de 5,8%) e Leblon/Ipanema (10%). Fora disso, a realidade é outra: Chucri Zaidan com 21,2%, Chácara Santo Antônio com 48,4%, centro histórico do Rio com até 65% de salas vazias. Imóveis B e C têm absorção negativa – mais devoluções que locações. Nove edifícios paulistanos foram convertidos em 2025 para residencial, hotel, self-storage ou hospital. O escritório deixou de representar metade dos investimentos imobiliários e hoje responde por só 17%.

## Endividado não é inadimplente – e o Brasil está nos dois

Parte do problema está no bolso do consumidor, mas é preciso separar os conceitos.

- **Endividado** é quem tem parcelas a vencer, carnê, cartão, financiamento. Pode estar em dia.

- **Inadimplente** é quem deixou de pagar. A partir de 15 a 30 dias, entra no SPC/Serasa, perde score e acesso a crédito.

Em dezembro de 2025, mais de 81 milhões de brasileiros estavam endividados, segundo a Serasa, quase 49,77% da população economicamente ativa. A Peic da CNC mostra o retrato das famílias: 78,8% com dívidas em agosto de 2025, o maior nível desde novembro de 2022. Já a inadimplência bateu 30,4% das famílias no mesmo mês, recorde em 15 anos de série histórica, e 12,8% declararam não ter condições de quitar os atrasados.

Ou seja: três em cada quatro lares carregam dívida, e quase um em cada três já furou o pagamento. O crédito ficou mais caro e mais curto – o prazo médio das dívidas caiu para 3 a 6 meses, aumentando a pressão mensal. O cartão de crédito, usado por 84,5% dos endividados, virou válvula de sobrevivência.

## Empresas quebrando em série

O consumidor sem fôlego derruba o lojista. Os números da Serasa Experian dos últimos cinco anos mostram a escalada:

De 2021 para 2024, as recuperações judiciais mais que dobraram. Em 2025, mesmo com nova metodologia, o volume segue recorde desde 2016. Serviços e comércio puxam a fila – juntos somaram 1.503 dos 2.273 pedidos de 2024. São exatamente os ocupantes de salas comerciais, lojas de rua e galerias.

## Varejo físico perde, online avança

Com renda comprometida – 29,3% em média, menor patamar desde 2019 mas ainda alto – o brasileiro cortou a ida ao centro.

O IBGE registrou queda de 0,4% nas vendas do varejo em dezembro de 2025. No ano, o crescimento foi de apenas 1,6%, bem abaixo dos 4,1% de 2024. O varejo ampliado, que inclui veículos e material de construção, praticamente estagnou em 0,1%.

Enquanto isso, o e-commerce faturou R$ 204,3 bilhões em 2024 e deve chegar a R$ 234,9 bilhões em 2025, alta de quase 15%, segundo a ABComm. Três milhões de novos compradores entraram no digital só em 2025.

O efeito é direto: menos gente no shopping, mais lojas fechando às 18h, shoppings transformando pisos em coworking ou clínicas. O trabalho híbrido consolidado após a pandemia esvaziou o fluxo de almoço, e o consumidor endividado prefere parcelar no app a encarar estacionamento caro.

## A conta que não fecha para o dono do ponto

A conclusão é matemática e cruel. O Índice FipeZAP de locação comercial mostra rental yield médio de 6,74% ao ano em fevereiro de 2025, com São Paulo em 6,78% e Rio em 6,34%. Em abril, subiu levemente para 6,84%.

Compare com a renda fixa em 2025, com Selic em torno de 15%:

- CDB a 105% do CDI rende cerca de 12,6% bruto ao ano, aproximadamente 10,7% líquido após IR.

- Poupança rende só 70% da Selic, ficando sistematicamente abaixo de CDB e Tesouro.

- Fundos imobiliários de tijolo pagam dividend yield entre 8% e 12% ao ano, sem IR para pessoa física e com liquidez diária.

O imóvel comercial ainda cobra IPTU, condomínio, corretagem, vacância média de meses e risco de inadimplência do inquilino – que, lembremos, está em máxima histórica. Descontados custos, o yield líquido real cai para 3% a 4%, metade de um CDB conservador e um terço do que o mesmo capital renderia num fundo imobiliário diversificado.

Pior: o preço pedido do m² para locação subiu de R$ 84 para R$ 104 em São Paulo entre 2019 e 2024, enquanto a vacância em áreas secundárias continua acima de 20%. O proprietário mantém o valor na placa, mas negocia meses de carência, reforma e descontos – na prática, o aluguel efetivo despenca.

## Conclusão: um futuro triste para a laje

O Brasil urbano está preso num ciclo vicioso. Famílias com 78,8% de endividamento e 30,4% de inadimplência não consomem no varejo físico. Empresas, sufocadas por juros altos, pedem recuperação judicial em volumes recordes – 2.466 CNPJs só em 2025. O comércio de rua perde faturamento, fecha portas, e deixa mais metros quadrados vazios.

O e-commerce, que cresce 15% ao ano, não precisa de vitrine na Paulista. Precisa de galpão logístico, e esse sim tem vacância de 7,8% em São Paulo.

Para o investidor, manter um ponto comercial esperando “a volta do movimento” virou aposta irracional. Enquanto CDBs pagam dois dígitos líquidos e FIIs entregam 10% isentos, a laje comercial entrega 6,7% bruto, com risco de ficar vazia por um ano e ainda exigir reforma para o próximo inquilino.

A conta só fecha com uma correção dolorosa: preços de venda e aluguéis precisam cair 30% a 40% para competir com a renda fixa. Sem isso, o centro continuará com tapumes, o dono continuará pagando condomínio de loja fechada, e o Brasil continuará trocando a calçada pelo carrinho de compras no celular. Não há sinal de reversão no horizonte – apenas mais placas de “aluga-se” iluminadas à noite, para ninguém ver.

https://gemini.google.com

Aqui está o artigo estruturado detalhadamente para cobrir a extensão e a densidade solicitadas, mantendo o foco exclusivo no cenário brasileiro e na derrocada do mercado imobiliário comercial.

A Crise Silenciosa dos Tijolos: Como a Inadimplência, a Falência de Empresas e o E-commerce Decretaram o Fim da Era de Ouro dos Imóveis Comerciais no Brasil

Introdução: O Cenário de Abandono nas Grandes Cidades

Quem caminha hoje pelas principais capitais brasileiras — como São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Belo Horizonte — depara-se com uma paisagem urbana marcada por placas de "Aluga-se" e "Vende-se" que parecem eternas. A vacância de imóveis comerciais nas grandes cidades atingiu patamares alarmantes nos últimos anos. Lojas de rua com portas de aço permanentemente abaixadas, andares corporativos inteiros vazios e corredores silenciosos em centros comerciais não são mais reflexos temporários de uma crise passageira, mas sim o sintoma de uma mudança estrutural profunda na economia do país. Esse esvaziamento massivo dos espaços físicos está diretamente conectado a uma complexa engrenagem econômica que envolve a asfixia financeira das empresas, a erosão do poder de compra das famílias e uma transformação irreversível nos hábitos de consumo do brasileiro.

A Anatomia da Crise Financeira: Inadimplência versus Endividamento

Para compreender a raiz da vacância comercial, é fundamental dissecar a realidade financeira da população. No debate econômico, frequentemente confundem-se dois conceitos que operam em estágios distintos, embora igualmente nocivos: o endividamento e a inadimplência.

Estar endividado significa que o consumidor possui compromissos financeiros futuros a vencer — como parcelas do cartão de crédito, financiamentos de veículos, empréstimos consignados ou carnês de lojas. O endividamento, por si só, faz parte da dinâmica de crédito de qualquer economia moderna. A inadimplência, por outro lado, ocorre quando esse consumidor deixa de pagar essas obrigações na data do vencimento, tornando-se formalmente um mau pagador.

A realidade brasileira em 2026 expõe uma fratura exposta nesses dois indicadores. Dados da Pesquisa de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (Peic), realizada pela Confederação Nacional do Comércio (CNC), apontam que o Brasil atingiu o recorde histórico de 80,9% de famílias endividadas. Desse contingente avassalador, a restrição orçamentária transbordou diretamente para o calote institucionalizado: o Mapa da Inadimplência da Serasa Experian revela que o país ultrapassou a marca de 81,7 milhões de brasileiros inadimplentes. Isso significa que quase metade da população adulta do país está com o nome negativado, sem capacidade de contrair novos créditos e com a renda inteiramente comprometida em tentar gerenciar o passivo do passado.

O Efeito Dominó: Consumo Asfixiado e o Fim do Comércio de Rua

Esse altíssimo índice de endividamento e a consequente inadimplência geram um efeito cascata devastador no comércio tradicional de rua. Com o orçamento doméstico pressionado pela inflação de serviços, juros elevados na linha de crédito e parcelas atrasadas, o trabalhador brasileiro foi obrigado a cortar drasticamente o consumo supérfluo e a reduzir até mesmo as compras de bens semiduráveis (como vestuário, calçados e eletrodomésticos).

O varejo físico de rua, historicamente o termômetro da vitalidade econômica das cidades, passou a registrar quedas consecutivas no volume de vendas. O fluxo de pedestres nos centros urbanos já não se traduz em faturamento. Sem margem de lucro e enfrentando custos fixos altíssimos — como taxas de condomínio comercial, IPTU e energia elétrica —, os lojistas tradicionais perderam a capacidade de manutenção de seus pontos físicos. O resultado direto é a devolução massiva de chaves e o aumento exponencial da vacância imobiliária.

A Linha de Frente do Colapso: A Falência de Empresas nos Últimos Cinco Anos

O reflexo dessa asfixia do consumo na saúde das pessoas jurídicas é comprovado por estatísticas alarmantes de insolvência. O ambiente de negócios no Brasil tornou-se um campo de sobrevivência extrema nos últimos cinco anos (2021 a 2025). O encerramento do ano de 2025 consolidou um recorde histórico negativo: as empresas brasileiras acumularam mais de R$ 213 bilhões em dívidas, levando a inadimplência corporativa ao maior patamar já registrado pela Serasa Experian, com cerca de 8,5 milhões de micro e pequenas empresas negativadas.

Ao analisar o comportamento de falências e recuperações judiciais no acumulado dos últimos cinco anos, o desenho da crise fica evidente:

• 2021-2022: Período de tentativa de reabertura e repique inflacionário, onde muitas empresas esgotaram os auxílios emergenciais e começaram a acumular passivos tributários e trabalhistas.
• 2023: Explosão nos pedidos de recuperação judicial, superando a marca de 1,4 mil solicitações, impulsionada pela alta persistente da taxa Selic, que encareceu o crédito de rolagem.
• 2024: Consolidação do estresse financeiro das grandes redes varejistas, com pedidos de falência e recuperação judicial disparando mais de 60% em relação aos anos anteriores.
• 2025: O ápice da crise estrutural. De acordo com o Indicador de Falências e Recuperações Judiciais da Serasa Experian, o ano de 2025 fechou com o recorde histórico de 2.466 empresas envolvidas em processos de recuperação judicial, o maior nível de toda a série histórica. Embora os pedidos formais de falência tenham apresentado oscilações (com cerca de 698 CNPJs em sofrimento terminal direto em 2025), o fechamento definitivo de portas e a desidratação das redes comerciais foram massivos — estima-se que apenas no primeiro quadrimestre daquele ano quase 100 mil empresas de diversos portes encerraram suas atividades no país, liberando milhões de metros quadrados de áreas comerciais para o ostracismo.

A Revolução Digital e o Abandono dos Shoppings Centers

Se a macroeconomia retirou o dinheiro do bolso do consumidor, a tecnologia mudou permanentemente o destino do pouco recurso que restou. O crescimento do comércio eletrônico (e-commerce) no Brasil deixou de ser uma tendência para se tornar o modelo dominante de consumo. Plataformas nacionais e conglomerados internacionais de varejo digital oferecem fretes cada vez mais rápidos, preços competitivos e a comodidade de comprar sem sair de casa.

Diante disso, o comportamento social mudou. Centros comerciais, lojas de departamentos e até mesmo os outrora intocáveis shopping centers perderam o apelo de público. As pessoas estão deixando progressivamente de frequentar esses espaços para fins de compras físicas. Os shoppings, que antes cobravam luvas altíssimas e aluguéis indexados por índices inflacionários agressivos (como o IGP-M), hoje enfrentam vacâncias de dois dígitos em suas dependências. Grandes marcas migraram suas operações para dark stores (galpões logísticos fechados e afastados dos centros urbanos) ou reduziram suas filiais a meros "showrooms" de exposição, necessitando de frações mínimas do espaço que ocupavam no passado.

Conclusão: O Declínio Inevitável e o Futuro Sombrio dos Imóveis Comerciais

O veredito para o mercado de imóveis comerciais no Brasil é severo e profundamente desanimador. Diante de um cenário em que o consumo físico definha e as empresas quebram em ritmo recorde, a manutenção dos preços atuais de venda e locação de salas, lajes corporativas e lojas tornou-se uma completa ilusão matemática. A realidade econômica dita que os preços desses ativos deverão sofrer uma redução drástica e permanente para evitar o abandono total.

Para o investidor, o cenário é de terra arrasada. A tradicional tese de "viver de renda de aluguel comercial" perdeu totalmente o sentido quando confrontada com o custo de oportunidade de outras modalidades de investimento no Brasil. Em um país que convive estruturalmente com taxas de juros reais elevadas, aplicar o capital em títulos de renda fixa, como o CDB (Certificado de Depósito Bancário), oferece retornos de dois dígitos ao ano, com liquidez imediata e risco infinitamente menor. Até mesmo a caderneta de poupança, em períodos de juros altos, ou os Fundos de Investimento Imobiliário (FIIs) — que diluem o risco de vacância entre dezenas de ativos e distribuem dividendos isentos de imposto de renda —, humilham a rentabilidade de um imóvel comercial físico.

Enquanto um imóvel comercial próprio exige o pagamento de custos fixos brutais durante a vacância (IPTU, condomínio, manutenção e segurança), além de carregar o risco real da inadimplência do inquilino, as aplicações financeiras rendem diariamente sem gerar dores de cabeça burocráticas. A conta simplesmente não fecha.

O futuro das propriedades comerciais urbanas no Brasil desenha-se sombrio e melancólico. O que antes representava o ápice do patrimônio e da solidez financeira transformou-se em um fardo de concreto. Sem inquilinos com saúde financeira para pagar os aluguéis, e sem compradores dispostos a arcar com estruturas obsoletas, os proprietários assistirão à deterioração progressiva de seus patrimônios. As grandes avenidas comerciais e os imponentes edifícios de escritórios das metrópoles brasileiras caminham a passos largos para se tornarem monumentos cinzentos de uma era de prosperidade física que não voltará jamais.

Para entender melhor as razões estruturais e comportamentais por trás dessa derrocada financeira das famílias, vale a pena assistir ao vídeo 81,7 milhões de brasileiros estão inadimplentes em 2026, afirma Serasa. Este conteúdo detalha os dados do mutirão nacional da Serasa e traz depoimentos e análises de especialistas que explicam o impacto do superendividamento na atividade econômica e no comércio do país.

Marcelo Sicoli
Corretor de imóveis (CRECI-DF 20576 CRECI-GO 36367) tem diversos artigos publicados sobre consultoria internacional, mercado imobiliário e gestão de condomínios (http://enterbrazilconsult.blogspot.com). Conselheiro do CRECI-DF( (2019-2024)  Foi síndico de grande prédio comercial na área da saúde em Brasília-DF (2012- 2020). Entre 2017 e 2020 recebeu prêmios nacionais e internacionais(incluindo Londres e Chicago) e teve destaque em importantes publicações de administração predial, gestão condominial e arquitetura. Varias análises imobiliárias em seu canal no youtube.com/marcelosicoli  Tem o título CIPS – Certified International Property Specialist (Especialista em Negócios Imobiliários Internacionais) concedido pela NAR- National Association of Reltors (EUA). Bacharel em Relações Internacionais pela UnB com MBA em Marketing pela FGV. Consultor de governos estrangeiros, instituições públicas brasileiras, associações setoriais e empresas internacionais e nacionais. (www.enterbrazil.com). Foi campeão mundial de fórum estudantil de negociações internacionais organizado por Harvard (EUA) em Bruxelas-Bélgica em 1998.

Para mais detalhes técnicos solicite.

Marcelo Sicoli

(CRECI-DF 20576/CRECI-GO 36367)

(61)98162-8891

contact@enterbrazil.com

I CAN ASSIST YOU IN ENGLISH

Prompt de texto

Escreva um artigo do tamanho de duas paginas A4. Foque somente no Brasil. Quero que fale da grande vacância de imóveis comerciais nas grandes cidades brasileiras. Associando com variáveis  econômicas do alto índice de inadimplência dos brasileiros. Falar de inadimplência e estar endividando que são conceitos diferentes. Inadimplencia x dividas. Apresentar dados e números sobre a falência de empresas no Brasil nos últimos cinco anos somente.  Conectar o alto indice de endividamento dos consumidores brasileiros e como isso reflete em vendas menores no comércio tradicional de rua.

Falar sobre como as compras online tem crescido e como as pessoas tem deixado aos poucos de ir a shopping center, lojas tradicionais ou centro comerciais.

A conclusão do artigo deve mirar no fato que o preço de venda e de alugueis dos imóveis devem ser consideravelmente reduzidos, tendo em vista a comparação de uma compra de imóvel para aluguel frente a outras modalidades de investimento como CDB, poupança e fundos imobiliários.

Coloque números e estatísticas. A conclusão deve ser bem triste e desanimadora para o futuro dos imóveis comerciais no Brasil.

Prompt de imagem

Faça uma imagem horizontal representando lojas/estabelecimentos comerciais fechadas e com pichações em sua fachadas. Mostrar placas aleatórias com tamanhos e cores diferentes nas portas das lojas/estabelecimentos com os dizeres: “Vendo”,   “alugo” ou “vendo/alugo”.

Mostrar uma família com quatro pessoas (um homem adulto, uma mulher adulta e duas crianças sendo um menino e uma menina) com caras assustadas ao observar aquilo. 

GDF lança nova marca e reforça protagonismo de Celina Leão no governo

O Governo do Distrito Federal apresentou sua nova identidade visual institucional para 2026, em uma mudança que vai além do design e sinaliza também um reposicionamento político dentro da administração local

O novo manual da marca traz alterações significativas no símbolo oficial, com a manutenção da sigla GDF acompanhada por uma árvore estilizada em tons de roxo e azul, além do conceito institucional “Propósito pra cuidar, coragem pra mudar”.

A reformulação é interpretada nos bastidores como um movimento de fortalecimento da imagem da vice-governadora Celina Leão, que tem ampliado sua presença nas ações do Executivo e assumido cada vez mais protagonismo político no Distrito Federal. A nova comunicação visual marca uma fase em que Celina imprime sua identidade dentro do governo, especialmente em meio às articulações para o futuro cenário eleitoral.

Para o cientista político Paulo Melo, a mudança da marca tem forte peso simbólico. “Toda identidade visual de governo comunica prioridades e lideranças. Quando há uma troca de marca no meio da gestão, isso geralmente indica uma tentativa de renovação de imagem e reorganização interna de poder”, afirma.

Segundo ele, o contexto político torna o gesto ainda mais relevante. “Celina Leão vem ocupando espaços estratégicos e ganhando centralidade nas decisões administrativas. A nova marca pode ser lida como uma sinalização de que ela está colocando sua digital no governo”, avalia Paulo Melo.

O manual divulgado pelo GDF detalha aplicações da nova logomarca em secretarias, placas de obras, campanhas institucionais e materiais oficiais, reforçando a intenção de padronizar a comunicação da gestão nos próximos anos.

Nos corredores do Buriti, a leitura é de que a mudança visual acompanha uma transição política silenciosa: mais do que renovar a estética, o governo começa a assumir novos rostos e novos comandos.

Outro ponto que chamou atenção no novo manual da marca é a forma como algumas administrações regionais aparecem identificadas ao lado da logomarca do GDF, em modelo semelhante ao utilizado por secretarias de Estado. A mudança abre espaço para especulações políticas e administrativas sobre uma possível reestruturação no governo. Nos bastidores, cresce a leitura de que pode vir um decreto ampliando o status institucional das administrações regionais, aproximando-as do nível de secretarias. 

Caso isso se confirme, administradores regionais passariam a ter mais peso político, maior autonomia orçamentária e capacidade de decisão, o que poderia acelerar entregas diretas nas cidades. Para analistas, a medida fortaleceria a presença do governo nas regiões administrativas e descentralizaria a gestão pública, levando respostas mais rápidas para demandas locais. O movimento também seria coerente com a estratégia de modernização e fortalecimento territorial que a nova marca procura transmitir.

Programa Minha Saúde já beneficiou mais de 200 mil pessoas no Distrito Federal

O programa Minha Saúde, reconhecido como o maior programa de saúde móvel do mundo, tem feito a diferença na vida de milhares de pessoas no Distrito Federal. Financiado integralmente com emendas do deputado federal Gilvan Máximo, o projeto já percorreu mais de 10 cidades do DF, oferecendo atendimentos médicos gratuitos e de qualidade

Foto: Pedro Santos.

Desde o início das atividades, o programa já atendeu mais de 200 mil pessoas, levando especialidades como cardiologia, ginecologia, oftalmologia, exames de mamografia, ultrassonografia, nutrição, psicologia, e muito mais para perto da população.

O programa estará em Planaltina-DF, entre os dias 22 e 25 de janeiro de 2025, no Parque de Exposição. Serão oferecidos atendimentos em diversas especialidades, com senhas distribuídas a partir das 7h, por ordem de chegada.

O empresário Marcelo Viana elogiou a iniciativa e parabenizou o deputado Gilvan Máximo pelo impacto positivo do programa:
"Parabenizo o deputado Gilvan Máximo por essa iniciativa grandiosa. O programa Minha Saúde está transformando vidas e levando dignidade à nossa população, especialmente aos que mais precisam. É um exemplo de gestão pública eficiente e comprometida."

O deputado federal Gilvan Máximo destacou a importância do programa e reafirmou o compromisso com a saúde da população:
"O Minha Saúde é uma das maiores conquistas do nosso mandato. Estamos levando saúde de qualidade para quem mais precisa, diretamente nos bairros e comunidades do DF. É uma honra poder ajudar tantas famílias com um atendimento digno e humanizado."

O Minha Saúde continua ampliando o acesso à saúde pública no Distrito Federal, consolidando-se como um projeto modelo para todo o Brasil.

Gilvan Máximo promove dignidade e conforto para motoboys e motoristas com novo espaço no DF

Foi inaugurado no dia 8 de abril, em Águas Claras (DF), o Ponto de Apoio ao Trabalhador de Mobilidade Urbana, iniciativa voltada a motoristas de aplicativo, taxistas e motoboys

Foto: Pedro Oliveira.

A estrutura foi implantada por meio de emendas parlamentares 100% destinadas pelo ex-deputado federal Gilvan Máximo, com o objetivo de oferecer mais conforto e melhores condições no dia a dia desses profissionais.

No local, os trabalhadores contam com espaço para descanso, acesso à água e estrutura adequada para esquentar suas refeições — um suporte essencial para quem passa horas nas ruas e, muitas vezes, não têm onde parar com dignidade.

A iniciativa representa um avanço importante para a categoria, garantindo um ambiente seguro e confortável para pausas ao longo da jornada de trabalho.

“Parabenizamos o ex-deputado federal Gilvan Máximo pela iniciativa de olhar com atenção para os motoboys e motoristas de aplicativo do Distrito Federal. Esse espaço garante mais dignidade, conforto e melhores condições de trabalho para quem está todos os dias nas ruas atendendo a população”, enfatizaram os motoristas.

O ponto de apoio está localizado na Avenida das Araucárias, Rua 14, em Águas Claras/DF, e já está em funcionamento.

Silene Foltran é homenageada com o Prêmio Visão de Mulher por sua contribuição à tecnologia e ao desenvolvimento humano

Reconhecimento destaca liderança feminina que une inovação, inteligência emocional e impacto social

Brasília foi cenário de mais uma edição do Prêmio Visão de Mulher, promovido pelo Portal Visão de Mulher, que reconhece trajetórias femininas que se destacam pela transformação social, profissional e humana. Entre as homenageadas está Silene Foltran, que recebeu o prêmio por sua atuação de excelência na área de tecnologia aliada ao desenvolvimento emocional.

Gerente de Equipe no Banco do Brasil, Silene atua na liderança de plataformas de Analytics e Inteligência Artificial, sendo referência em inovação e gestão estratégica no setor tecnológico. Paralelamente à sua carreira corporativa, ela também se destaca como escritora e psicoterapeuta, dedicando-se ao estudo do comportamento humano, das emoções e dos processos de tomada de decisão.

Autora do livro Você Antes do Amor, Silene compartilha reflexões profundas sobre desenvolvimento emocional, relacionamentos e autoconhecimento, impactando pessoas que buscam equilíbrio entre carreira, vida pessoal e bem-estar emocional.

Ao receber o Prêmio Visão de Mulher, Silene Foltran destacou a importância do reconhecimento. "Receber esse prêmio é uma honra que carrego com muita gratidão. Acredito que tecnologia e desenvolvimento humano precisam caminhar juntos. Esse reconhecimento reforça o propósito de continuar contribuindo para que mais pessoas se conheçam, evoluam emocionalmente e façam escolhas mais conscientes em suas vidas", afirmou.

A diretora do Portal Visão de Mulher, Rosilene Marçal, ressaltou o significado da homenagem. "Silene Foltran representa a mulher moderna, que transita com excelência entre a tecnologia e o desenvolvimento humano. Sua trajetória inspira porque mostra que é possível unir conhecimento técnico e sensibilidade emocional para transformar vidas."

Para a diretora comercial do portal, Quelem Rodrigues, o reconhecimento reforça a importância de valorizar histórias que impactam a sociedade. "Silene é uma referência de liderança e propósito. Sua atuação vai além da tecnologia, alcançando o emocional das pessoas e contribuindo para uma sociedade mais consciente e equilibrada."

Já a editora-chefe do Portal Visão de Mulher, Wilca Gurgel, destacou a relevância do prêmio. "O Prêmio Visão de Mulher tem o compromisso de dar visibilidade a mulheres que fazem a diferença em diversas áreas. Silene Foltran traz uma contribuição única ao unir inovação, inteligência e desenvolvimento humano, sendo um exemplo inspirador."

O Prêmio Visão de Mulher se consolida como uma importante iniciativa de valorização do protagonismo feminino, reunindo histórias de mulheres que, com talento, sensibilidade e determinação, ajudam a construir uma sociedade mais justa, inovadora e humana.

Paróquia Nossa Senhora da Assunção celebra 40 anos com grandiosa Semana Santa e o mega espetáculo "Paixão de Cristo - A Redenção" em Goiânia

A cidade de Goiânia se prepara para vivenciar um dos momentos mais profundos de fé, cultura e emoção de seu calendário religioso. Entre os dias 29 de março e 05 de abril de 2026, a Paróquia Nossa Senhora da Assunção, localizada na Vila Itatiaia, promoverá a sua tradicional programação de Semana Santa. Neste ano, o evento ganha um contorno ainda mais especial, pois a paróquia celebra o seu jubileu de 40 anos de fundação

Foto: Pedro Santos.

Ao longo de toda a semana, milhares de fiéis são aguardados para as celebrações litúrgicas, que incluem procissões, missas, momentos de adoração e contemplação, culminando em uma estrutura de grande porte para celebrar a ressurreição no Domingo de Páscoa.

Cada Passo da Semana Santa
A programação da Paróquia Nossa Senhora da Assunção foi cuidadosamente estruturada:

Domingo de Ramos (29/03): A semana se inicia com a alegria da entrada triunfal de Jesus em Jerusalém. As procissões e a bênção dos ramos marcam o reconhecimento de Cristo como Rei, mas um rei humilde, preparando os fiéis para os dias de paixão que virão, a celebração terá encenação representativa de atores.
Segunda a Quarta-feira Santa (30/03 a 01/04): Dias de profunda preparação interior. A "Missa do Perfume" na segunda e a Celebração Penitencial na terça convidam à purificação. A quarta-feira traz a emocionante Procissão do Encontro, simbolizando o doloroso encontro de Jesus com sua mãe, Maria, pelas ruas da comunidade.
Quinta-feira Santa (02/04): A noite em que tudo começa a se consumar. A Missa do Lava-pés e a instituição da Santa Ceia relembram o maior exemplo de serviço e humildade deixado por Cristo, seguido por horas de profunda adoração eucarística.
Sexta-feira Santa (03/04) e a Grande Encenação: O dia do silêncio, do jejum e da contemplação da cruz. É neste clima de reverência que, às 19h, o estacionamento do Clube dos Bancários se transforma na antiga Jerusalém para o espetáculo "Paixão de Cristo - A Redenção". Com o apoio do Ministério da Cultura, a megaestrutura conta com painéis de LED, efeitos especiais e mais de 350 voluntários, atraindo dezenas de milhares de pessoas para reviver os últimos passos de Cristo até o calvário.
Sábado Santo e Domingo de Páscoa (04 e 05/04): A dor dá lugar à luz. O sábado começa com a contemplação silenciosa no sepulcro com a Vigília Pascal. O Domingo de Páscoa sela a vitória da vida sobre a morte com missas festivas ao longo de todo o dia.


À frente da comunidade e da direção espiritual do evento, o Padre Marcos Rogério destaca a importância de viver a semana em sua totalidade:

"A Semana Santa não é apenas uma lembrança histórica, mas a atualização do amor infinito de Deus por nós aqui e agora. Cada dia carrega uma mensagem transformadora: desde a humildade extrema no Lava-pés até o silêncio da Cruz e a alegria na Ressurreição. Neste ano em que celebramos os 40 anos da nossa Paróquia Assunção, queremos que cada pessoa que cruzar nossas portas, ou que assistir à nossa encenação, sinta que a redenção de Cristo é pessoal. O teatro une a nossa fé e a arte para tocar os corações, mas é caminhando conosco todos os dias da semana que o verdadeiro milagre da Páscoa acontece dentro de cada um." Disse o Padre Marcos Rogério.

Programação Completa da Semana Santa 2026
Local principal: Matriz da Paróquia Nossa Senhora da Assunção (salvo onde houver outra indicação).

29/03 – DOMINGO DE RAMOS
- 07h: Procissão de Ramos saindo da Com. N. Sra. da Piedade rumo à Matriz Assunção.
- 07h30 / 10h / 19h30: Missas de Ramos.

30/03 – SEGUNDA-FEIRA SANTA
- 19h30: Missa do "Perfume".

31/03 – TERÇA-FEIRA SANTA
- 19h30: Celebração Penitencial.

01/04 – QUARTA-FEIRA SANTA
- 19h: Procissão do Encontro (Saindo da Com. N. Sra. Aparecida - São Judas e da Com. N. Sra. da Piedade - Morada do Bosque, rumo à Matriz Assunção).
- 19h30: Missa.

02/04 – QUINTA-FEIRA SANTA
- 19h30: Santa Ceia do Senhor (Missa do Lava-pés).
- 21h: Adoração.

03/04 – SEXTA-FEIRA SANTA
- 09h às 11h: Oração com os Jovens.
- 15h: Adoração da Cruz | Início da Novena da Divina Misericórdia.
- 18h: Contemplação das Dores de Nossa Senhora.
- 19h: ENCENAÇÃO DA PAIXÃO DE CRISTO – "A Redenção" (Local: Estacionamento do Clube dos Bancários).

04/04 – SÁBADO SANTO
- 09h às 11h: Contemplação do Senhor Morto.
- 15h: 2º Dia da Novena da Divina Misericórdia.
- 19h30: Vigília Pascal (Local: Clube dos Bancários).

05/04 – DOMINGO DE PÁSCOA
- 07h30: Missa Pascal.
- 10h: Missa Pascal com as crianças.
- 15h: 3º Dia da Novena da Divina Misericórdia.
- 19h30: Missa Pascal (Local: Clube dos Bancários).

Serviço e Contatos
Realização: Paróquia Nossa Senhora da Assunção e Ministério da Cultura (Governo Federal).

Endereço da Paróquia: Área 10 690, R. R-44 - Vila Itatiaia, Goiânia - GO.
Endereço do Espetáculo (Estacionar do Clube dos Bancários): Av. Planície - Vila Itatiaia, Goiânia - GO.
Informações: Instagram: @paroquiassuncao

Brasília recebe o evento exclusivo “Mulheres de Fibra” com Padre Fábio de Melo e Elany Leão no Centro de Convenções Ulysses Guimarães

Brasília será palco de um grande encontro de inspiração, espiritualidade e liderança feminina. No dia 25 de março, a partir das 18h, o Auditório Planalto do Centro de Convenções Ulysses Guimarães recebe o Mulheres de Fibra, um evento que promete reunir cerca de mil participantes em uma experiência transformadora voltada ao fortalecimento do protagonismo feminino



A iniciativa nasce como um projeto estratégico da Indústria do Conhecimento, com o objetivo de estimular o empreendedorismo feminino, promover desenvolvimento humano e, ao mesmo tempo, fortalecer o turismo de eventos na capital federal.

Brasília, reconhecida por sua vocação para o turismo cívico, arquitetônico, religioso e de negócios, amplia cada vez mais seu calendário de eventos de grande porte. A realização do Mulheres de Fibra reforça esse posicionamento, agregando impacto social, econômico e cultural à cidade.

Palestrantes de destaque nacional
Um dos grandes momentos da noite será a participação do Padre Fábio de Melo, que apresentará uma palestra-show com o tema "Resiliência, Fé e Força Feminina em Tempos de Desafio". Sacerdote católico, escritor, professor universitário e cantor, Padre Fábio de Melo é um dos comunicadores mais influentes do Brasil.

Com formação em Filosofia e Teologia e mestrado em Teologia Sistemática, ele é autor de diversos livros de grande circulação e possui forte presença na televisão e nas redes sociais. Em suas reflexões, aborda temas como inteligência emocional, espiritualidade contemporânea, saúde mental, superação e relações humanas. Sua participação traz alto poder de mobilização de público, forte apelo midiático e grande potencial de repercussão espontânea.

Outra presença confirmada é Elany Leão, administradora de empresas, doutoranda em Psicologia Social, palestrante internacional, mentora de mulheres e coautora do livro Empreendedoras de Alta Performance. Reconhecida nacionalmente por seu trabalho no desenvolvimento pessoal e na formação de lideranças femininas, Elany atua com treinamentos voltados para empreendedorismo feminino, alta performance, comunicação estratégica, mentalidade de crescimento e liderança.

Em sua palestra, "Mulheres de Fibra: Liderança, Coragem e Construção de Legados", ela apresentará ferramentas práticas para que mulheres ampliem sua influência, fortaleçam sua liderança e construam trajetórias com impacto social.

"O Mulheres de Fibra nasce para lembrar cada mulher do poder que existe dentro dela. Quando uma mulher desenvolve sua liderança e acredita no seu propósito, ela transforma não apenas a própria vida, mas impacta famílias, negócios e toda a sociedade", afirma Elany Leão.

Experiência transformadora
O Mulheres de Fibra tem como objetivo integrar desenvolvimento humano, espiritualidade, liderança e empreendedorismo, criando um ambiente propício para troca de experiências, networking e fortalecimento de novas lideranças femininas.

Entre as metas do evento estão reunir um público de 1.000 pessoas, promover palestras de alto impacto com nomes de relevância nacional, estimular conexões entre jovens e líderes empreendedoras e posicionar Brasília como referência em eventos voltados ao protagonismo feminino.

Além do impacto social, a iniciativa também contribui para movimentar o trade turístico e produtivo do Distrito Federal, atraindo público e ampliando o turismo de experiência e propósito na capital.

Um marco para Brasília
Realizar um evento dessa magnitude na capital do país reforça o papel de Brasília como espaço de diálogo, reflexão e transformação social. Mais do que um encontro, o Mulheres de Fibra se propõe a ser um marco no calendário da cidade, conectando mulheres de diferentes gerações em uma noite de inspiração, conhecimento e fortalecimento coletivo.

Serviço
Evento: Mulheres de Fibra
Data: 25 de março
Horário: A partir das 18h
Local: Auditório Planalto – Centro de Convenções Ulysses Guimarães, Brasília
Ingressos: Valores a partir de R$ 199
Vendas: https://payfast.greenn.com.br/pre-checkout/nmvjfmy
Realização: Indústria do Conhecimento

✨ Um encontro pensado para fortalecer, inspirar e conectar mulheres que desejam liderar, empreender e transformar realidades.

Deputada Doutora Jane propõe Sessão Solene no plenário da CLDF para celebrar o movimento “Mulheres que movem o esporte”

A deputada distrital Doutora Jane, autora do requerimento, propôs na Câmara Legislativa do Distrito Federal a realização de uma Sessão Solene para celebrar o movimento "Mulheres que movem o esporte", com foco no fortalecimento e no desenvolvimento do esporte feminino no Distrito Federal

Foto: Queren Ouriveis.

A solenidade será realizada na segunda-feira, 23 de março de 2026, às 9h, no plenário da CLDF.

A iniciativa busca reconhecer mulheres que têm papel de destaque na promoção do esporte feminino no Distrito Federal, seja por meio do incentivo à prática esportiva, da criação de oportunidades, da liderança em projetos, da formação de atletas ou da inspiração oferecida a outras mulheres que desejam ingressar ou crescer no universo esportivo.

De acordo com a justificativa do requerimento, a sessão tem como objetivo valorizar trajetórias femininas que vêm contribuindo de forma significativa para o desenvolvimento das práticas desportivas no DF. O texto também destaca que essas ações ajudam a promover transformação social, qualidade de vida, autonomia financeira, visibilidade e fortalecimento de redes de apoio para milhares de mulheres.

Autora da proposta, a deputada Doutora Jane destacou a importância da homenagem e do reconhecimento institucional. "Essa Sessão Solene é um ato de valorização de mulheres que ajudam a transformar o esporte no Distrito Federal com trabalho, dedicação e exemplo. São atletas, lideranças e incentivadoras que merecem ter suas histórias reconhecidas no espaço mais representativo do Parlamento distrital", afirmou.

A parlamentar também ressaltou que o evento será um momento de fortalecimento do debate sobre políticas públicas voltadas ao setor. "Na segunda-feira, 23 de março, às 9h, no plenário da CLDF, vamos celebrar mulheres que movem o esporte e reafirmar a importância de ampliar o apoio ao esporte feminino. Valorizar essas trajetórias é também defender mais inclusão, mais oportunidades e mais respeito para as mulheres no esporte", declarou Doutora Jane.

A realização da solenidade no plenário da Câmara Legislativa do Distrito Federal reforça o compromisso da Casa com a promoção da equidade de gênero e com o reconhecimento de iniciativas que impactam positivamente a sociedade. A expectativa é que o evento reúna autoridades, atletas, representantes de projetos esportivos, lideranças comunitárias e convidados em uma manhã marcada por homenagens e valorização do protagonismo feminino.

Com a proposta, a deputada Doutora Jane reforça sua atuação em defesa das mulheres e do fortalecimento de pautas que promovam inclusão, reconhecimento e desenvolvimento social por meio do esporte.

Serviço
Evento: Sessão Solene em homenagem ao movimento "Mulheres que movem o esporte"
Autoria: Deputada distrital Doutora Jane
Data: Segunda-feira, 23 de março de 2026
Horário: 9h
Local: Plenário da Câmara Legislativa do Distrito Federal (CLDF)
Tema: Desenvolvimento e fortalecimento do esporte feminino no Distrito Federal

Dom Casero aposta na nostalgia e lança campanha de Páscoa 2026 inspirada nos anos 80 e 90

"Era uma vez um tempo bom" resgata memórias afetivas, sabores da infância e destaca coleção especial da marca para a data

Foto: Pedro Santos

A Dom Casero apresenta sua campanha de Páscoa 2026 com uma proposta que une emoção, memória afetiva e tradição. Com o tema "Era uma vez um tempo bom", a marca aposta na nostalgia das décadas de 80 e 90 para convidar o público a reviver lembranças da infância e redescobrir sabores que marcaram gerações.

Estrelada pela atriz e sócia da marca Vanessa Giacomo, a campanha traz uma série de vídeos e conteúdos digitais que remetem a um período em que a vida parecia mais simples, os encontros eram mais presenciais e o chocolate tinha um sabor mais genuíno. A proposta criativa explora objetos clássicos da época, como fitas VHS, fitas cassete, discos de vinil, câmeras instantâneas e máquinas de escrever, criando cenas leves e bem-humoradas que despertam identificação imediata no público.

Segundo o diretor criativo da campanha, Renan Sousa, a ideia foi justamente provocar essa conexão emocional com um tempo em que os pequenos momentos tinham grande valor. A estética da campanha também reforça esse conceito, com cenários em tons suaves, objetos vintage e elementos que remetem ao universo infantil e à cultura pop das décadas de 80 e 90.

Além do apelo visual e afetivo, a campanha reforça um dos principais diferenciais da Dom Casero: o compromisso com a qualidade dos ingredientes e com receitas que preservam o sabor artesanal. A diretora da marca, Tatiane Freitas, destaca que a proposta é justamente resgatar o gosto verdadeiro dos doces e chocolates, em contraposição a produtos industrializados que, muitas vezes, perderam sua identidade original.

Entre os destaques da coleção de Páscoa estão produtos como o Choco Dom Crocante ao Leite, a TV Doçura com Choco Dom Crocante de Chocolate Branco, a Galleta de Doce de Leite Especial de Páscoa e diversas opções de presentes e porcelanas temáticas. Para o público infantil, a marca também aposta em itens como a Lata Caça aos Ovos, pensada para transformar a manhã de Páscoa em uma experiência divertida em família.

A campanha também ganha força nas redes sociais, com a participação de influenciadoras que compartilham memórias afetivas relacionadas à infância e à Páscoa. A estratégia valoriza não apenas os produtos, mas também o ambiente acolhedor dos quiosques e o cuidado estético das embalagens, reforçando a proposta de conectar passado e presente por meio dos sabores.

Fundada em 2006 por Tatiane Freitas e Denis Carvalho, a Dom Casero nasceu a partir de receitas de família e se consolidou como uma das principais referências em biscoitos artesanais do país. Hoje, a marca conta com 21 unidades em Brasília, São Paulo e Rio de Janeiro, além da loja online, e chega à Páscoa de 2026 com uma campanha que transforma o ato de presentear em uma experiência afetiva, repleta de lembranças e significados.

BRBPAY: novo portal do BRB permite pagar e parcelar tributos, contas e dívidas em até 24 vezes

O Banco BRB lançou o portal BRBPAY (http://parcele.brbpay.com.br ), nova plataforma digital que amplia as possibilidades de pagamento dos cidadãos e facilita a regularização de débitos

Foto: Pedro Santos.

Agora, por meio da solução de adquirência do Banco, usuários de cartão de crédito de todo o País podem quitar e parcelar dívidas veiculares, tributos em geral e contas como água, luz e telefone, de forma simples, rápida e totalmente online, com opção de parcelamento em até 24 vezes no cartão.

O portal oferece flexibilidade e conveniência em um único ambiente digital, e foi desenvolvido para atender consumidores que não dispõem do valor total à vista e precisam organizar seu fluxo de caixa.

De acordo com o presidente do BRB, Nelson Antônio de Souza, o lançamento reforça o compromisso do Banco com inovação e inclusão financeira. "O portal BRBPAY representa mais um passo na nossa estratégia de oferecer soluções digitais que facilitem a vida das pessoas. Estamos ampliando o acesso ao parcelamento de débitos e contas essenciais, com segurança, transparência e alcance nacional, ajudando os clientes a manterem suas finanças em dia", afirma.

A plataforma também permite a consulta dos valores devidos, além de possibilitar o pagamento de tributos e boletos de consumo por meio do código de barras. O processo é ágil, com visualização clara das informações e emissão imediata de comprovante.

A solução está disponível para qualquer usuário de cartão de crédito, independentemente do banco emissor. Para clientes BRB, há um benefício exclusivo, com desconto de 10% na taxa de parcelamento para pagamentos realizados.

O Portal BRBPAY segue rigorosos padrões de segurança, com criptografia e conformidade com as melhores práticas do mercado de pagamentos. Todas as informações sobre valores, encargos e condições de parcelamento são apresentadas antes da confirmação da operação.

Em breve, a mesma funcionalidade estará disponível no atendimento presencial, por meio da qual será possível pagar ou parcelar débitos diretamente em estabelecimentos com maquininhas BRBPAY, com o mesmo padrão oferecido no ambiente digital.

Daniel Vilela atribui queda da criminalidade à valorização da tropa e à integração das forças de segurança

Estado mantém trajetória de queda sustentada desde 2018, com redução de até 97% em crimes como roubo de carga e 95% no roubo de veículos. Em 2025, 109 municípios goianos não registraram nenhum homicídio

Daniel Vilela durante apresentação dos números de segurança pública: pelo 7º ano consecutivo, Goiás é referência nacional no combate à criminalidade

O vice-governador Daniel Vilela atribuiu a queda da criminalidade em Goiás, registrada pelo sétimo ano consecutivo, à valorização da tropa e à integração entre as forças de segurança. Ao comentar os dados divulgados pela Secretaria de Segurança Pública (SSP) nesta segunda-feira (19/1), Vilela afirmou que o Estado vive um momento inédito de alinhamento e comprometimento entre as corporações.

"Eu acompanho a gestão pública do Estado e a política desse Estado há muitos anos e posso afirmar que nunca vivemos um momento em que as Forças de Segurança tivessem o nível de integração e de comprometimento que temos hoje em Goiás", declarou. Segundo o vice-governador, os resultados alcançados são consequência direta de uma política baseada na valorização dos profissionais que atuam na linha de frente e na atuação integrada das forças policiais. "Segurança se faz com tropa valorizada e forças integradas", afirmou.

Os números apresentados pela Secretaria da Secretaria Pública mostram que Goiás alcançou o sétimo ano consecutivo de redução nos principais indicadores de criminalidade, mantendo uma trajetória contínua de queda desde 2018. Ao analisar o balanço e projetar a continuidade da política de segurança, Daniel Vilela destacou que o Estado seguirá apoiado nos mesmos pilares que o consolidaram como referência nacional: inteligência, integração operacional e valorização dos profissionais da segurança pública.

A série histórica demonstra que os resultados não são pontuais nem circunstanciais. Desde 2018, Goiás registra quedas sucessivas nos índices de criminalidade, com reduções que chegam a 100% em crimes como roubo a instituições financeiras e superam 90% em modalidades de crimes violentos contra o patrimônio. Os dados mostram diminuição de 97% no roubo de carga, 95% no roubo de veículos, 92% no roubo a transeunte e 91% no roubo em estabelecimentos comerciais, evidenciando uma mudança estrutural no patamar da criminalidade no Estado e a consolidação de uma política de segurança pública de caráter permanente.

O vice-governador associou diretamente os avanços obtidos à valorização profissional e reafirmou o compromisso com a manutenção dessa diretriz. "Conquistar esses avanços e colocar Goiás na condição de liderança da segurança pública passa por ter os policiais mais valorizados e mais bem remunerados do Brasil. Esse é um compromisso que faço com os senhores, reconhecendo o trabalho e o merecimento de cada um", declarou ao se dirigir aos agentes presentes.

Para o secretário de Segurança Pública, coronel Renato Brum, os números refletem um processo contínuo de aprimoramento. "É um trabalho árduo, fruto de muito suor, como o governador Ronaldo Caiado sempre ensinou. A Segurança Pública precisa ser feita de forma artesanal, todos os dias, e temos o compromisso de dar continuidade a esse trabalho com a mesma dedicação, sob a liderança do futuro governador Daniel Vilela a partir do fim de março", afirmou.

No recorte entre 2024 e 2025, a SSP registrou queda de 16% nos homicídios dolosos, que recuaram de 959 para 808 casos. Em 2025, 109 municípios goianos não registraram homicídio consumado. Também houve reduções relevantes em crimes violentos contra o patrimônio, como roubo a transeunte (–34%), roubo de veículos (–33%) e roubo em estabelecimentos comerciais (–30%). Na comparação com 2018, os indicadores são ainda mais expressivos, com redução de 62% nos homicídios dolosos, 82% nos latrocínios e 54% nas lesões corporais seguidas de morte.

A apresentação incluiu ainda dados de produtividade das forças de segurança. Em 2025, a Polícia Militar apreendeu 54 toneladas de drogas, volume 89% superior ao registrado no mesmo período de 2024, além de retirar 3.351 armas de fogo de circulação. Já a Polícia Civil contabilizou 7.723 prisões, alcançou taxa de elucidação de homicídios de 92% e sequestrou R$ 550 milhões em bens vinculados a organizações criminosas.

Fotos: Wesley Costa

Haddad nega “ultimato” ao GDF para aporte de R$ 4 bilhões no BRB

O ministro da Fazenda, Fernando Haddad, negou que tenha dado qualquer "ultimato" ao Governo do Distrito Federal (GDF) para a realização de um aporte de R$ 4 bilhões no Banco BRB em razão dos negócios firmados com o Banco Master, atualmente alvo de investigações

Foto: Renato Santos.

Segundo Haddad, não houve tratativas formais ou informais entre o Ministério da Fazenda, o GDF ou a direção do BRB sobre o tema.

Em nota oficial, o Ministério da Fazenda afirmou que o ministro "não tratou, formalmente ou informalmente, com o governo do Distrito Federal ou com a direção do Banco de Brasília sobre o caso do BRB". Haddad também ressaltou que a Fazenda não é o órgão responsável pela regulação do sistema financeiro nacional, atribuição que cabe ao Banco Central.

As declarações foram feitas após reportagem do jornal O Estado de S. Paulo noticiar que o ministro teria comunicado ao GDF a necessidade de um aporte bilionário no BRB diante de uma suposta "insuficiência patrimonial", sob risco de intervenção. A versão foi prontamente rebatida pelo governo federal.

O caso envolve a investigação da Polícia Federal sobre uma suposta fraude estimada em até R$ 12 bilhões relacionada à emissão e negociação de títulos de crédito falsos pelo Banco Master, em operações que envolveram a venda de carteiras de crédito ao BRB. A apuração ocorre no âmbito da Operação Compliance Zero, que também é acompanhada pelo Banco Central e por auditoria independente contratada pelo próprio BRB.

Em nota divulgada na semana passada, o BRB informou que possui um plano de capital estruturado, caso seja confirmado eventual prejuízo decorrente das operações com o Banco Master. Entre as alternativas está a possibilidade de aporte por parte do acionista controlador, o Governo do Distrito Federal, que já sinalizou disposição para apoiar a instituição, se necessário. Os valores, contudo, não foram divulgados.

O banco esclareceu ainda que a análise sobre possíveis prejuízos — relacionados a operações que somam cerca de R$ 16 bilhões — está em curso, conduzida pelo Banco Central e pela auditoria independente da Machado e Meyer, com suporte técnico da empresa internacional Kroll.

Apesar do cenário de investigações, o BRB reforçou que segue operando normalmente. "A instituição permanece sólida, garantindo todos os serviços financeiros, incluindo crédito, investimentos e atendimento aos clientes, tanto nos canais digitais quanto presenciais", informou o banco.

Confiança dos clientes
Clientes do BRB também manifestaram confiança na gestão da instituição e destacaram que o banco foi vítima de um esquema fraudulento envolvendo o Banco Master.

"O BRB sempre foi um banco sério, que ajudou no desenvolvimento do Distrito Federal. Confio plenamente na gestão e acredito que o banco foi vítima de um golpe", afirmou o servidor público Roberto Del Sarto.

Para a empresária Adriana Magalhães, o histórico da instituição pesa a favor. "Sou cliente do BRB há anos e nunca tive problemas. O banco tem credibilidade, investe no social, na mobilidade e no setor produtivo. Está claro que houve uma fraude externa", disse.

A aposentada Marinete Jacinto também saiu em defesa da instituição. "O BRB é motivo de orgulho para nós brasilienses. Tenho total confiança de que tudo será esclarecido e que o banco vai superar esse momento", declarou.

O caso segue sob investigação das autoridades competentes, enquanto o BRB reafirma seu compromisso com a transparência, a governança e a segurança de seus clientes e acionistas.

Vivência no condomínio transforma a atuação jurídica e reforça a advocacia humanizada

A experiência prática dentro da gestão condominial tem se mostrado um diferencial cada vez mais relevante para a advocacia especializada na área. Mais do que interpretar leis e normas, compreender a rotina, os conflitos e as decisões do dia a dia dos condomínios tem contribuído para uma atuação jurídica mais humana, eficiente e alinhada à realidade das comunidades

Foto: Pedro Santos

É o que defende a advogada Priscila Pedroso, que também atua como síndica e utiliza essa vivência como base para sua atuação profissional. Para ela, o condomínio é um reflexo direto da vida em sociedade, com desafios concretos que exigem sensibilidade e responsabilidade.

"O condomínio é um retrato vivo da vida em comunidade, com suas urgências, expectativas e desafios reais. Estar do outro lado, sentindo no dia a dia o que a legislação descreve no papel, transformou completamente a forma como enxergo a advocacia condominial", afirma a advogada.

Segundo Priscila, a prática mostrou que o Direito vai além da aplicação fria das normas. "Hoje, na prática jurídica, eu não vejo apenas leis. Vejo histórias: o síndico que precisa tomar decisões rápidas em uma obra emergencial e o morador que busca ser ouvido e tratado com respeito. Ser síndica me ensinou que gestão é diálogo, empatia e responsabilidade", completa.

Para Paulo Melo, presidente do Instituto Nacional de Condomínios e Cidades Inteligentes (INCC), a integração entre gestão e advocacia é essencial para a evolução do setor condominial no Brasil. "Quando o profissional do Direito conhece a realidade do condomínio na prática, ele entrega soluções mais seguras, humanas e eficazes. Essa visão integrada fortalece o síndico, protege o morador e contribui para uma gestão mais equilibrada e transparente", destaca Paulo Melo.

A síndica Renata Marques reforça que contar com profissionais que compreendem os desafios reais da função faz toda a diferença no dia a dia da administração. "O síndico lida diariamente com conflitos, urgências e decisões que impactam toda a coletividade. Ter uma advocacia que entende essa realidade, que orienta com clareza e empatia, traz segurança para quem está na linha de frente da gestão", ressalta.

O debate evidencia uma tendência crescente no setor: a valorização de uma advocacia condominial mais próxima da realidade, que alia conhecimento técnico, experiência prática e sensibilidade humana. Uma abordagem que fortalece a confiança entre síndicos, moradores e profissionais, e contribui para condomínios mais organizados, seguros e harmoniosos.

Curso de Formação de Síndico abre 200 vagas e prepara gestores para eleições e reeleições em condomínios

A Administração Regional do Guará realiza, entre os dias 26, 27, 28, 29 e 30 de janeiro de 2026, o 4º Curso de Formação de Síndico para Gestão Condominial, uma iniciativa voltada à qualificação de síndicos, subsíndicos, conselheiros e condôminos interessados em uma gestão moderna, eficiente e responsável

Com 200 vagas gratuitas, o curso tem como principal objetivo preparar os síndicos para as assembleias de eleição e reeleição, oferecendo conhecimento técnico e estratégico para a condução de processos eleitorais, prestação de contas, tomada de decisões e melhoria do relacionamento com os moradores.

A capacitação contará com uma grade curricular ampla e multidisciplinar, abordando conteúdos essenciais para a boa gestão condominial, como engenharia, direito, administração, contabilidade e relações humanas. Os temas foram estruturados para atender às demandas reais do dia a dia dos condomínios, promovendo segurança jurídica, eficiência administrativa e harmonia na convivência coletiva.

O curso será ministrado por cerca de 15 professores, todos profissionais renomados de Brasília, com ampla experiência prática e reconhecimento em suas áreas de atuação, garantindo um alto nível técnico e pedagógico aos participantes.

As aulas acontecerão no Auditório da Administração Regional do Guará, no período noturno, das 19h às 22h, totalizando 40 horas/aula. Ao final, os participantes receberão certificado, reforçando a qualificação profissional e valorizando o currículo dos gestores condominiais.

O administrador regional do Guará, Arthur Nogueira, destacou a importância da iniciativa. "Esse curso integra o programa Escola da Comunidade e reforça nosso compromisso de levar capacitação prática e de qualidade para quem atua diretamente na gestão dos condomínios do Guará."

Coordenador do curso e presidente do INCC, Paulo Melo, ressaltou o impacto da formação. "É um curso completo, pensado para preparar síndicos para as assembleias de eleição e reeleição, fortalecendo uma gestão responsável, transparente e alinhada às boas práticas."

A síndica do Guará, Rosilene Marçal, que irá participar da capacitação, destacou a importância da atualização profissional. "A gestão condominial exige preparo técnico e equilíbrio nas relações humanas. Esse curso traz exatamente o que o síndico precisa para administrar melhor."

Professor do curso na área de Administração, Francisco Marques, ressaltou o foco prático da formação. "Vamos trabalhar gestão, planejamento e tomada de decisões, com ferramentas que o síndico pode aplicar imediatamente no dia a dia do condomínio."

As inscrições já estão abertas e podem ser feitas online, por meio do formulário oficial:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfDp7O6qnVBkrrIZ3PMdtvF_jigc78GhP5eGjJ__zzPEDcD3A/viewform?usp=preview

A iniciativa reforça o compromisso com a profissionalização da gestão condominial no Distrito Federal, contribuindo para administrações mais eficientes, transparentes e preparadas para os desafios atuais.

SERVIÇO
4º Curso de Formação de Síndico para Gestão Condominial
Datas: 26, 27, 28, 29 e 30 de janeiro de 2026
Horário das aulas: das 19h às 22h
Local: Auditório da Administração Regional do Guará
Área Especial do CAVE – Guará II – Brasília/DF
Investimento: Gratuito
Certificado: Sim
Vagas: 200
Inscrições online: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfDp7O6qnVBkrrIZ3PMdtvF_jigc78GhP5eGjJ__zzPEDcD3A/viewform?usp=preview
Mais informações:
(61) 4101-6378
(61) 98232-2015
www.guara.df.gov.br

Nativas Grill Esplanada realiza jantar especial promocional apenas nesta segunda-feira

A Nativas Grill promove exclusivamente nesta segunda-feira um Jantar Especial com valor promocional de R$ 49,90 por pessoa, oferecendo ao público a oportunidade de aproveitar o rodízio completo da casa por um preço reduzido



A ação pontual foi criada para atrair clientes em um dia específico da semana, mantendo o padrão de qualidade já reconhecido da churrascaria, com cortes selecionados, buffet variado e atendimento diferenciado. A expectativa é de casa cheia, reunindo famílias, amigos e apreciadores de um bom churrasco.

De acordo com o gerente da unidade, a promoção foi pensada como uma oportunidade especial para o público. "Essa é uma ação válida somente hoje, pensada para proporcionar uma experiência completa da Nativas Grill com um valor bastante acessível. É uma forma de presentear nossos clientes e atrair quem ainda não conhece a casa", afirma Oscar Santos, gerente da Nativas Grill.

Clientes que já frequentam o restaurante também destacam a iniciativa. Para a cliente Mariana Alves, a promoção reforça o diferencial da casa. "A Nativas Grill já tem uma comida excelente e um atendimento muito bom. Quando surgem promoções assim, fica ainda melhor. Vale muito a pena aproveitar", comenta.

A Nativas Grill segue se consolidando como uma das principais churrascarias de Brasília, apostando em ações especiais e pontuais para fortalecer a relação com seus clientes.

Serviço – Jantar Especial Nativas Grill (somente hoje)

Nesta segunda-feira
Valor: R$ 49,90 por pessoa
Endereço: SCEN, Trecho 2, Clube Almirante Alexandrino – Asa Norte – Brasília/DF
Telefone: (61) 3306-1112
WhatsApp: (61) 98621-4219